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从本质、根源到影响：全面解析问题的三大思维工具【阅读笔记】 5W2H 分析法通过提出七个关键问题（Why、What、Where、When、Who、How、How much），帮助我们从全方位了解事物的本质。这种方法适用于处理复杂问题，可以通过拆解问题，逐步推进，形成系统化的解决方案。例如，通过5W2H法可以详细规划企业的新品上市策略，将大问题分解成小问题，使得复杂的决策过程变得清晰可执行。 事物根源底层逻辑：5WHY 分析法 5WHY 分析法通过不断追问“为什么”，挖掘问题背后的根本原因。这种方法不仅帮助我们找出表象背后的核心问题，还能为未来的预防措施提供依据。以“为什么好的工作机会更容易聚集在大城市？”为例，通过逐层追问，我们发现了人类面对面的信任建立、城市资源集中、需求规模效应等一系列深层次原因，揭示了大城市工作机会多的底层逻辑。 事物影响力：5SO 分析法 5SO 分析法侧重评估事物的影响力，它通过分析事件或行动带来的结果，权衡利弊，帮助我们更好地理解事物可能带来的连锁反应。这一方法通过结合*Strengths（优势）、Shortcomings（短板）、Opportunities（机会）、Obstacles（障碍）、Outcomes（结果）*五个方面的思考，明确行动可能带来的影响。它适用于商业决策、项目规划等场景，帮助我们评估行动的潜在影响。
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